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“律师驿站”，与广东万言最美的遇见！
“律师驿站”，与广东万言最美的遇见！
忘不了风尘仆仆后的疲惫不堪，忘不了急需资料复印的焦躁不安，更忘不了那件匆忙遗忘的律师袍；选择律师职业，注定我们与这些措手不及之事相遇、相知。虽处江湖之远，却与东莞第二法院和第二检察院比邻而居；虽周无繁华之街，却坐拥地利之便。秉承“共情·公益”的理念，广东万言～“律师驿站”正式启动啦！愿为来自五湖四海的律师界同仁略尽绵薄之力，提供暂歇之处，以备不时之需。 “律师驿站”是由广东万言律师事务所商请『广东万言商业服务联盟』筹建的纯公益项目，旨在为所有律师业界同仁免费提供以下自助式便利服务：1.一处办公之所：文件的收发、扫描、复印、打印、传真；2.一处闲歇之地：茶饮、图书；3.其他服务若干：无线网络、手机充电、男女式律师袍借用等。“律师驿站”开放时间：周一至周五（非节假日）上午9：00～12：00下午14：00～17：00您所需要做的只是：在需要时，移步广东万言律师事务所前台，出示律师执业证或实习律师证，即可从容进入“律师驿站”自助享受您的万言时光。广东万言郑重承诺：“律师驿站”所有服务对所有律师界同仁完全免费。“律师驿站”初涉江湖，难免不周，还望各位同仁体谅海涵，并真诚期盼大家共同出谋划策，当面指教和在本公众号后台回复提出均具同等效力哦。 “律师驿站”项目解释权归属于广东万言律师事务所。 “律师驿站”实景展示 广东万言其他区域
发布时间: 2017 - 03 - 22
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【万言生活】2017年会-明天会更好
【万言生活】2017年会-明天会更好
【编者按：年关将近，万言人最期待的2016年终考核以及2017年会终于正式开场了。整个活动主要包括下列议程：年终考核-年度工作报告-年终总结-抽奖活动，下面就具体看看具体包含了哪些？】　一、 年终考核：一分耕耘、一分收获年终考是最激动人心的时刻、也是最令人期待的时刻。年终考核分为两部分，首先由被考核人员进行自我述职，主要包括对以往工作的回顾以及对未来工作的展望；其次，由管理委员会根据被考核人员一年的工作进行综合评价，分为不合格、合格、良好、优秀，同时，也会依据不同的标准确定不同的奖励。一分耕耘、一分收获，到了见证收获的时候了！下面请诸君来随小编检阅一下我们的年终考核人员队列：第一梯队：律师组律师：宾刘明执业律师：余前远、 任娜娜 、张娟、 肖晓月、李家顺第二梯队：协办组协办：张佳丽、陈翠樱  、黄娟 、杨勇二、 年度工作报告：撸起袖子加油干在该环节中，先由业务培训总监杨加放律师、顾问项目总监冯鼎峰律师对各自领域的工作做年度报告；最后自然是由我们的执行合伙人王小渊律师，也就老王做2016年年终总结，说到动情处，老王表示：2017年，让我们手搓热了，红红火火，再干一年！三、晚餐+抽奖：大团圆！在热气腾腾的餐桌上，在酒酣耳热时，在这个大团圆的时刻，万言人迎来了最后一项活动：抽奖。精美的手表、拼手气红包，最终花落谁家，请大家看看热闹的现场：
发布时间: 2017 - 02 - 10
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万言之路：万言律师事务所主任律师王小渊新年致辞
万言之路：万言律师事务所主任律师王小渊新年致辞
各位同仁：大家好！非常高兴大家齐聚一堂，一起来探讨这样一个主题即“万言之路”。我将通过两个部分来进行阐述，第一部分：两要素；第二部分：五化。一、两要素：才、财。1.“人”，即人才。律师服务行业，最重要的是人才，因此我们应做到以下几点：建立良好的人才培训机制：对内，实行常规性的技术培训，保证团队之间的交流、协作；对外：设置培训经费，通过外派学习、交流的方式，对优秀员工予以培训；通过对内、对外两种培养机制，实现人才的内部生长。建立基本的福利制度：通过提供住宿、餐饮、娱乐活动、旅游，满足最基本的物质需求，并在此基础上进一步提高。以人为本，实现每个员工的精神追求：工作之余，律所会提供各种渠道帮助、鼓励每位员工参加丰富多彩的社会活动，实现每个员工的精神追求。2.财多层次的业务模式：2016年我们在传统业务基础上，实现了业务多元化突破。从以往的依靠顾问单位、普通案件转向企业的破产、重组，业务层次得到提升，盈利方式得到转变。坚实的后勤基础：目前律所拥有2000多平米的办公区域，集餐饮、娱乐、休闲、办公于一体，为我们的生活、工作奠定了坚实的后勤基础。 二．五化：包括制度化、股份化、品牌化、多元化、社会化。1.制度化：“先固化，再优化”：一个好制度的形成，需要一个过程。这个过程就是“先固化、后优化”。因为一个制度不可能百分之百的完善，甚至可能都不是最好、最合适的，但是有制度绝对好过没制度，它形成了一种秩序。我们目前建立了各种制度，如绩效考核制度、培训制度、基本的办公制度等等，这些制度并非尽善尽美，但必须先固化下来，然后去优化它，最终形成我们特有的制度、文化。企业文化的根基：制度是企业文化的根基，没有制度的企业是不可能产生企业文化的。“文化”这个词汇蕴含这样一层意思，即基于历史的相互了解，形成一种认同感。打造企业文化，需具备一定的规则，最终形成一种文化认同。而这种文化认同则有利于提高我们的凝聚力、荣誉感。2.股份化：主人翁战略什么叫做企业，就是没有我们，也能很有序的去运营下去。什么叫做股份制企业，运行下去的好处，跟每个人都有关系。而股份化，就是把我们律所打造成一个股份制企业，每个员工都是这个企业的主人，每个员工都具备主人翁精神，唯有如此，我们的企业、我们的团队才是长久的。　　马云说过的“今天，我们大家在座的看到的是这样一个房间，但我们所需要的不是这样一个房间，我们所需要的5年...
发布时间: 2017 - 02 - 10
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